Komentarz: Poniższa lista zachowań stanowi zestawienie dysfunkcji zespołów, jakie zaobserwowaliśmy podczas naszej 10 letniej praktyki trenerskiej. Każda z nich określa pewien rodzaj kompetencji będących – kluczowym obszarem rozwojowym dla podniesienia poziomu współdziałania zespołu.

Rozwiązania szkoleniowe

Opracowujemy programy szkoleń – tworząc dedykowane scenariusze pod określone wskazania dotyczące obszarów rozwojowych dla zespołu. Opracowane gry oraz podsumowania – z częścią warsztatową przekazują uczestnikom istotną wiedzę poprawiającą wybrany aspekt współpracy w zespole. Zespoły przechodząc do kolejnych zadań – wdrażają nowe podejście wypracowane w poprzednich sesjach – co wzmacnia zrozumienie i doświadczenie nowego podejścia (zamknięcie cyklu Kolba w procesie uczenia się).

Powyższe zagadnienia realizujemy metodami:

• Symulacji i gier plenerowych
• Warsztatów i facylitacji
• Mini wykładów i ćwiczeń – prezentujących metodę i kształtujących podejście
• Metod team coachingu – pracy w zespole nad wybranymi obszarami rozwojowymi

Zdefiniuj interesujący Cię problem/ zagadnienie – wyślij zapytanie

termin zachowania integrujące zespół)
termin chwil prawdy Carlzona
Zasada Hierarchii Pól
Zasada MECE
Modele rozwiązywania problemów

Zakres przykładowych zagadnień i kompetencji rozwijanych w zespołach.

• Istota zespołu – po co jesteśmy jako zespół, kiedy jesteśmy zespołem ?
• Formowanie zespołu – rola i znaczenie tzw. „Karty Zespołu”
• Role i znaczenie ról w zespole – kompetencja różnorodności
• Mapa zespołu – analiza potencjału zespołu
• Etapy Dojrzałości Zespołu – rola i znaczenie poszczególnych faz rozwojowych
• Umysł zespołowy – zespołowe rozwiązywanie problemów
• Kształtowanie podejścia – modele rozwiązywania problemów w zespole:
  symulacje myślowe, modele nieliniowe, zasada M.E.C.E., Zasada Hierarchii Pól i inne
• Style kierowania zespołem – jak doprowadzić do wysokoefektywnej współpracy ?
• Model P.E.R.F.O.R.M. – wyznaczniki zachowań integrujących i budujących efektywny zespół
• Efektywna komunikacja w zespole – sztuka porozumienia i dialogu / przeciwdziałanie konfliktom
• 6 wyznaczników Efektywnych Organizacji na podstawie HPO Scores
• Przywództwo zespołowe
• Kontrakt psychologiczny – tworzenie norm i fundamentalnych zasad dla zespołu
• Sztuka realizacji – efektywna współpraca
• Inne – adekwatne do potrzeb rozwojowych